Lucie se ptá Za poslední dva roky si podle realitní a poradenské společnosti JLL pronajalo v Praze přes deset firem nové prostory pro zřízení...
Doporučení "zevnitř" je dobrý systém.
Posilujete jím hrdost na svou firmu.
Pokud výběr selže, je to spíš otázka firemních personálních postupů.
Při znovunajímání zaměstnance ověřte důvody jeho původního odchodu. Posuďte, zda pasuje do firemní kultury a týmu. Ujasněte si, zda mu...
Rýpala je potřeba naučit konstruktivní kritice.
Pak může být prospěšný diskusi a týmu.
Lidi, co vidí rizika, je dobré si udržet.
Pro hodnocení je nezbytné stanovit jasná kritéria. Výsledek by neměly zkreslovat sympatie či antipatie k jednotlivým členům. Špatně udělané...
Částečné úvazky jsou náročné i pro šéfy týmů. Jednoznačně to chce vymezit plán úkolů a dobu na telefonu. Žijeme v době, kdy pravidla fungování...
Asistentka není solitér.
Její prací je účast, pomoc a podpora svého šéfa.
Pokud to mezi vámi nefunguje, radši rovnou odejděte.
Potřebujete ukočírovat soutěživost?
Zpod křivdy lovte fakta.
Třeba se alespoň dohodnete na tom, že se neumíte dohodnout.
České kanceláře okupují "telefonní teroristé". Nebojte se říct kolegovi bez obalu a nahlas, že vás štvou jeho osobní telefonáty od stolu. Svět...
Vyjádřete nespokojenost s komunikací dřív, než přeteče pohár.
Stěžovat si jiným nepomáhá.
Zvažte následky a varianty změny.